Unsere Leistungen
Welche Entscheidung steht an Ihrem Standort an?
Technische Infrastrukturentscheidungen beginnen nicht immer an derselben Stelle. Manchmal ist zunächst die Aufgabe unklar, manchmal fehlt eine belastbare Datenbasis und manchmal liegen Konzept oder Angebote bereits vor.
Steigen Sie dort ein, wo Ihre Entscheidung heute tatsächlich steht.
Passender Einstieg
Wo steht Ihre Entscheidung heute?
Sie müssen die passende Leistung nicht bereits kennen. Wählen Sie einfach die Ausgangslage, die Ihrer aktuellen Situation am nächsten kommt.
Standort einordnen
Sie erkennen Handlungsbedarf, wissen aber noch nicht sicher, welche technische, wirtschaftliche oder organisatorische Frage zuerst geklärt werden sollte.
Einordnen →
Standortaufnahme
Bestand, Kapazitäten, Lasten, Zustand oder geplante Veränderungen müssen zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage zusammengeführt werden.
Standort aufnehmen →
Konzept prüfen
Eine Vorplanung, Herstellerlösung oder ein technisches Anlagenkonzept liegt bereits vor und soll vor der nächsten Entscheidung eingeordnet werden.
Konzept prüfen →
Beschaffung klären
Der Bedarf ist bekannt, aber Leistungsumfang, Verantwortungsgrenzen oder der passende Weg zwischen Kauf, Service, Betriebsführung und Contracting sind noch offen.
Beschaffung klären →
Angebote vergleichen
Vorliegende Angebote sollen technisch, wirtschaftlich und hinsichtlich Betrieb, Risiko und Verantwortungsumfang belastbar vergleichbar werden.
Angebote vergleichen →
Konkretes Vorhaben anfragen
Fachbereich und Vorhaben stehen bereits fest. Wählen Sie Mittelspannung, BESS, Wärme, Kälte, Druckluft, Ladeinfrastruktur, PV, Licht oder Energie und starten Sie direkt.
Vorhaben anfragen →
Entscheidungsgrundlage
Nicht die Vertragsform steht zuerst, sondern die Aufgabe.
ICS führt technische Anforderungen, Standortbedingungen, Wirtschaftlichkeit, Betrieb und Verantwortung zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage zusammen. Daraus kann eine klare Kaufentscheidung ebenso entstehen wie Kauf mit Service, Betriebsführung oder Contracting.
Contracting wird weder vorausgesetzt noch vorschnell ausgeschlossen. Entscheidend ist, welches Modell zur konkreten Aufgabe und zur gewünschten Rollenverteilung am Standort passt.